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規(guī)劃執(zhí)行是生產(chǎn)調(diào)度工作的根本原則。紙質(zhì)包裝生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務(wù)來展開調(diào)度業(yè)務(wù)工作。

　　2.3 要準(zhǔn)確迅速

　　效率是生產(chǎn)調(diào)度工作的行動規(guī)則。迅速就是要對生產(chǎn)前任務(wù)變化調(diào)整要快，對生產(chǎn)中發(fā)生的各種偏差發(fā)現(xiàn)要快，發(fā)生問題時使用處理策略要快，發(fā)生特殊情況時向領(lǐng)導(dǎo)匯報要快。而準(zhǔn)確就是對情況判斷要精確，對出現(xiàn)事故原因要查找精確，對問題采用的策略要精確。

　　2.4 要以防范為主

　　防患于未然是生產(chǎn)調(diào)度工作的根本方針。調(diào)度人員的根本任務(wù)是防范生產(chǎn)生活中可能發(fā)生的一切脫節(jié)情況。實施以防范為主的原則，就是要搞好印刷前的各項原材料、設(shè)備與人員等預(yù)備工作，安置好各工藝鏈接的合作和連接，一同幫助防范和解決可能發(fā)生的問題，保證工作圓滿地完成。

　使用生產(chǎn)作業(yè)單，人工調(diào)控指揮。幾個活件配一個生產(chǎn)作業(yè)單，記錄生產(chǎn)作業(yè)的所有內(nèi)容，包含設(shè)備安排、生產(chǎn)時間等。每個車間、機臺依據(jù)作業(yè)單配置資源和投入生產(chǎn)。

　　4.2 電子化模式

　　電子化調(diào)度也就是使用電子傳票方式。調(diào)度將各個紙質(zhì)包裝以作業(yè)方式實行分時，將每個作業(yè)采用計算機下達(dá)到每個紙質(zhì)包裝生產(chǎn)部門能夠及時地實行動態(tài)調(diào)度。印前車間可看到每張紙質(zhì)包裝具體版次的作業(yè)劃分。當(dāng)一紙質(zhì)包裝只等某個版次就可以開機印刷時，立即將此版膠片輸出順序整改到前證印刷車間可以在第一時間開機印刷。紙質(zhì)包裝出版調(diào)度以通過控制機臺掌握各機臺的工作情況。在兩個機臺同紙質(zhì)包裝的同一版次時，可以依據(jù)各機臺生產(chǎn)狀況整分配印量，以確定在短時間內(nèi)完成印刷任務(wù)。機臺出現(xiàn)故障時，報紙出版調(diào)度在短時間內(nèi)就可出并依據(jù)故障情況決定是否把該機臺的工作轉(zhuǎn)移到其他機臺。如果需要由其他機臺進(jìn)行印刷，可以將即將結(jié)束生產(chǎn)或者停機待命的機臺進(jìn)行印刷。毫無疑問，生產(chǎn)調(diào)度能大大提高生產(chǎn)的效率。